目前,部分金庭世家鋁藝門廠家員工養成了和稀泥的作風,事不關己高高掛起。經銷商打電話要求補貨,沒人管,招商的業務員不愿意出去跑業務,因為許多該報的住宿差旅費遲遲不給報。而老板忙于上市圈錢、搞房地產,可能也不太在乎這些損失。但是這樣管理不善,內耗造成的損失將波及到市場與合作伙伴,帶來的影響將對金庭世家鋁藝門廠家健康持續發展帶來障礙。所以,緊抓內部管理是金庭世家鋁藝門廠家需要重視的事情。
其次,理性處理庫存
不少金庭世家鋁藝門廠家銷售和利潤狀況都不錯,但因為產品有明顯的淡旺季,帶來大量的庫存。消化不掉的庫存占用了大量的資金,無法使金庭世家鋁藝門廠家投入到再生產中,這樣盈利實際上只是賬面上,為了消化庫存,不惜代價折扣甩賣,即便如此還是有很多積壓商品無法消化。廠家不斷推出更高端、更新的產品刺激消費。很快就被淘汰變成積壓品,這樣的情況天天在持續上演著。而產需之間、產品本身是否適銷對路,都影響到金庭世家鋁藝門廠家盈利水平。因此,金庭世家鋁藝門廠家面對庫存,應平衡利弊理性對待。
再次,關注利潤點
據了解,部分的金庭世家鋁藝門廠家負責人,往往非常在意有多少規模,多少技術設備,多少產能、多少銷量,抱著對銷量的無限追求,大肆廣告投入,可是卻忽略了利潤這個最核心的問題。結果資金鏈都被打斷,偃旗息鼓。這種只看節節攀升的銷量,不關注利潤的做法往往做得很大,最后卻轟然倒下。業內認為,金庭世家鋁藝門廠家不應盲目追求業績增長,而是關注利潤點進行戰略調整。
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